从制造到智造，从单一到全场景，从产品到解决方案，TCL的另辟蹊径，让它成为最受期待的“黑马”玩家。
作者：一刀队长
来源：快刀财经（ID：kuaidaocaijing）
“真正的创新能够启发人心！”
千呼万唤始出来。2018年8月16日，TCL旗下高端子品牌XESS浮窗全场景TV，揭开神秘面纱，四大美学外观、大屏智能音箱、多元化使用体验，一举打破常规桎梏，惊艳亮相。
时隔一年，XESS再出力作，发布TCL·XESS智屏，带来的不止是一场新的交互体验革命，更是一个标杆性进步，家电不再是单纯的家电，而是基于数据联系与数据挖掘所形成的家庭场景。
这也意味着，在“AI×IoT”中场景单一的窘境，正在被TCL攻下，它将孤立的智能设备连接在一起，真正实现“硬件+软件+万物互联+各种场景的融合”。
新赛道上，TCL早已不容小觑。
做“不一样”的智慧大屏
今年的电视市场格外“暗潮涌动”，2019年上半年中国彩电市场零售量2200万台，同比下降2.7%，零售额640亿元，同比下降11.8%，市场压力让各方铆足了劲，动作不断。
前有小米雷军公开发声：“从2019年起，对于小米而言，AIoT就是All in IoT，这是小米未来五年的核心战略！”，誓要抢占智能家居生态入口；后有华为智慧屏横空出世，剑指用户家庭控制中心。
虽然华为强调智慧屏是与电视平行的独立品类，但其仍能划归为电视品类的一种全新进化形态。和以往压倒性的好评不同，更多声音认为，除却让人热血沸腾的鸿蒙OS系统，荣耀智慧屏还停留在对电视的完善阶段，现有亮点并不足以成为传说中未来电视的模样。
事实上，远在荣耀发布智慧屏7年之前，TCL就已提出过“智屏”概念，甚至更为极致。作为中国最有历史沉淀的硬件商之一，TCL不仅积累了丰富的上下游产业链资源，同时拥有全球科技企业中少有的全品类制造能力，难能可贵的是，TCL也是最早布局互联网的家电企业，可谓“软硬通吃”，在理解产品逻辑和用户需求上更胜一筹。
真正的颠覆应该是质的改变，TCL·XESS智屏的底气来自非凡实力。
尽管人均看电视的时间在逐年下降，但大屏仍有它不可替代之处。为解决电视和手机间的代差，顺势而生的TCL·XESS智屏成为兼得手机和电视的第三条曲线，融合电视功能之余，可以旋转成竖屏，变身为55英寸的 “Big Phone”。
看似不经意的创新细节，实则经过大量周密考量。据调查数据显示，80%以上的人更喜欢看竖屏小视频，而多数人94%以上的时间都是处于竖屏持握状态，换言之，只有能竖起来的，才是大众普遍认知中的“手机”。同时，比起传统横屏视频，竖屏视频强调信息轻量化输出，用户能更直观、快速地获取信息。
TCL·XESS智屏打造出的基于大屏的竖屏生态，在浏览短视频和语音通话时只需通过摇一摇这个动作，就能自由灵活切换横竖，满足多样化娱乐需求。相较荣耀智屏主打的的魔法控屏，即用手机控制电视的方式，TCL·XESS智屏将两者完美协作起来，没有多余操作，一步到位实现手机与大屏的无缝切换，体验感更优秀。
此外，TCL·XESS智屏还具有手机与大屏之间的灵犀投屏，可以满足商务演讲需求，并具有消息接收模式，实现手机通信同步，高效便捷。
要成为全家客厅互动的终端，交互体验是最大的难题，将自己“跳”出来的TCL·XESS智屏，不遗余力地来了一次直击痛点式的“全面改革”。TCL·XESS智屏针对语音重新设计了一套超级VUI系统，可直接发出指令，充分解放双手，通过多轮连贯的自然对话实现精准沟通，人机关系默契达到前所未有的新高度。
试想一下，早晨起床后，无需遥控操作，TCL·XESS智屏会随人的首次经过直接唤醒，为你奉上天气，上班路线情况，如同贴心生活管家。放眼现有的智慧屏市场，无人能出其右，即便是荣耀智慧屏，也尚未达到这一步。
在AI全场景覆盖下，TCL·XESS智屏还能针对身份自动识别家庭成员。比如智能儿童保姆功能，一旦识别到屏幕前的儿童，系统将自动打开“儿童关怀模式”，对包括屏幕亮度、色温以及空调温度、窗帘进行调节，匹配不同诉求。
“只有连接融合的智慧生活场景才能为用户带来真正的价值。” 如果说对于彩电业，智慧屏是突破未来的终极桥梁，那对于TCL而言，TCL·XESS智屏就是那张决胜通行券，其野心并不在于成为最终的头部先锋，而是要做整个行业的制定者。
创新求变，成就“智能生态”
“路是先行派走出来的。走出去，可能风光无限，也可能头破血流。”TCL创始人李东生如是说。
从风生水起的快速发展，到跌入谷底的巨额亏损，再到浴火重生后的千亿帝国，巨轮航行38载，依然能保持源源不断的生命力，发布令业界惊艳的TCL·XESS智屏，其背后绝非一日之功。
1. 拥抱变化，逆势突围
温水中的青蛙，都会死在舒适区。当诺基亚意识到智能时代来临的时候，已无回天之力，最终只能被迫卖身。
2014年，智能硬件方兴未艾，可穿戴设备、智能家居等行业初露雏形，新一轮科技革命将带来全球制造业格局的巨变。前瞻意识极强的TCL当即提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”转型，与“国际化”战略一起，构成TCL发展的“双轮驱动”，从传统制造成功转型为智能制造。
如今，在智能电视外，TCL多元化的全品类硬件矩阵已成型，拥有手机、音箱、空调、耳机、冰箱、厨具、洗衣机、洁具等品类，2018年智能电视终端累计激活用户突破3191万，移动互联网应用平台累计激活用户突破5.28个亿，TCL全球累计用户则已突破9.6亿。
从产品体系的更迭，到价值体系的重塑，TCL始终紧随市场变化，不断进化自身，走在潮流前端，这正是TCL的“高明”之处。
2. 布局海外，征战全球
对未来的洞察比战术层面的正确操作更为重要。一直以来，“全球化”被视为TCL发展的重要引擎，也是构筑其竞争壁垒的有力支撑。
通过全球范围内的28个研发机构和10余家联合实验室，TCL不断推动人工智能、新型显示、5G应用、智能制造和工业互联网等前沿技术的探索突破。截至目前，TCL累计专利申请6万多件，仅在量子点电致发光领域就有822件公开专利，位列全球第二。
如今，TCL产品远销全球160多个国家，2019年1-5月TCL电视全球销售量突破1340万台，同比上涨达24.2%；其中，美国市场TCL电视销量同比涨幅近乎翻倍。今年3月份首次单月销量更是超过三星，跃居全美第一。
不难预见，伴随全场景AI和全品类产品落地，将更大程度巩固TCL高端化市场和持续领先的地位，让TCL最有可能成为AI x IoT时代首个超越三星的中国智能科技品牌。
3. 战略转型，打破边界
若第一次转型是出于对危机的应对本能，第二次巅峰求变，则是出于对自身极限的挑战。
随着5G 商用落地临近，基于对新时代下智能终端趋势的判断，TCL在 “双+”策略后再度升级，发布AI x IoT战略，形成4T场景化解决方案，即T-HOME（梦想之家）、T-LIFE（美丽人生）、T-LODGE（时光驿站）、T-PARK（智慧园区），将此前的产业布局进行系统性整合规划，实现从全球家电第一阵营向智能科技阵营转型的目标。
以BAT为首的互联网公司都已拿出相应的AI+IoT方案，软件的路线是门槛低，切入简单，但单款爆款无法成就整个智能生活体系的成功。
摈弃常规做法，TCL认为，AIoT未来的形态必须是AI×IoT，更强调AI与IoT的融合，设备突破边界协作，相互作用、组合下，创造出指数级丰富增长的场景，最终给用户带来一致化无断层体验。角斗尚未开始，TCL已先发制人，拿下一局。
连接合作，未来大有可为
美国商界流传的法则是：“如果不能战胜对手，就加入到他们中间去。”竞争与合作并不总在对立面，“双赢”或“多赢”更能带动行业的良性发展。
连接打破边界，融合创造价值。在更大的生态层面，TCL期望整合自身能力，强强联合做大产业价值：“TCL提出的是开放结构，我们自己的设备互联互通，同时标准开放，愿意与别人连接，与行业内外伙伴合作。”这份格局胸襟，在这个“微妙”的风口之际，愈加可贵。
早在2012年，TCL就已将智屏概念付诸现实，携手腾讯进行跨产业合作，联合发布全球首款可移动大屏娱乐智能云终端“智屏ICE SCREEN”，开辟出消费电子产业的新蓝海。
在一个新趋势崛起时，人们往往习惯将目光放在谷歌、亚马逊、苹果等巨头身上，认为他们打法激进，更具颠覆性。
但今非昔比，改变正在发生。从制造到智造，从单一到全场景，从产品到解决方案，TCL的另辟蹊径，让它成为最受期待的“黑马”玩家。
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