前不久，联想元老、中国工程院院士倪光南又站出来讲了自己的老东家，谈到了联想与华为的对比，联想作为中国科技企业的老大哥，有着得天独厚的优势，却在几十年后输给了后起之秀华为。
倪光南表示，华为联想这30年来犹如龟兔赛跑，在1988-1995第一阶段，联想的"技工贸"胜过了华为的"贸工技"，在1995年，联想销售额67亿元，是华为的4.5倍。
华为与联想有很多共同之处——创始人都有参军经历，并且都是中年创业，因此任正非和柳传志两个人也经常被媒体拿到一起做比较。两家公司都在科技领域内创造过不可思议的商业成绩，两家企业都屡屡提及"产业兴国"……然而一个常被人忽视的事实在于，联想其实严格意义上早就不是一家科技企业了。
柳传志和倪光南曾在联想共事，两人因为技工贸和贸工技的路线之争产生矛盾。结果是柳传志掌管联想，倪光南出走。而两人十几年的积怨至今未化解。只不过，联想这几年的发展窘境，让柳传志当年的路线受到了质疑。
当年柳传志坚持走贸工技路线，以贸易为主，带领联想走向壮大。这也是他被倪光南诟病的地方，"公司的创新能力和在行业中的地位也下降了。"
面对华为与联想之间的巨大差距，倪光南先生在北大光华论坛上也给出了自己的看法。倪光南先生认为联想的问题在于联想的发展路线问题和股改后科技人员知识产权保护的问题。
联想走的是贸工科路线，当然重视贸易发展，在股权分配上也向能出业绩的人倾斜。于是，联想的柳传志、杨元庆所占的股权越来越多，而技术类人才却搁在一边，这就造成了企业越来越萎缩，市场份额越来越小。
而华为任正非，占股由63%降到1.41%，任正非把股权分给了对华为做过贡献的人。于是企业越做越大，一不小心成为走在领先通讯科技前沿的优秀企业。
其实在发展最初，联想的优势更明显。最初的联想是中科院旗下开办的研发公司，目标是通过市场来检验技术的发展状况。但当时的华为只是一家通讯外包公司，对于自身的研发最为缺乏，还处在一种艰难求生的阶段。但即便如此，在技术的发展上，二者却保持了惊人的同步状态。
没有比较就没有伤害，如果没有华为，联想也是国内一家非常优秀的企业，但在华为的光芒下，联想瞬间黯淡无光，联想现在提出这个问题，为时已晚。
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